Di recente, sotto la guida della signora Qin, direttore generale della nostra azienda, si è tenuta una conferenza sul lancio della produzione snella. Ed è stato istituito un team di progetto di miglioramento della gestione della produzione snella con il signor Huang, vice direttore generale della nostra azienda, come leader e la signora Liao, vice direttore generale della nostra azienda come vice capo.
I tre dirigenti hanno spiegato il progetto di miglioramento della gestione della produzione snella e hanno convenuto che "nell'attuale contesto economico globale, la domanda del mercato sta diventando più personalizzata e il mercato sta iniziando a richiedere tempi di consegna, qualità e prezzo dei prodotti più elevati. Impara da un'altra prospettiva per osservare il processo operativo di produzione, dal punto di vista dei clienti per ricomprendere il valore dei prodotti, eliminare gli sprechi e fornire efficienza e qualità."
Allo stesso tempo, come impresa, la produzione snella è l'inevitabile tendenza dello sviluppo della gestione della produzione; Come individuo, padroneggiare la tecnologia di produzione snella è un'arma magica importante per lo sviluppo futuro della carriera nel settore manifatturiero. Così in una mattinata soleggiata e piena di vitalità, presieduta dal vicepresidente LIAO 6S, è iniziata la prima riunione rispettivamente in un laboratorio di imballaggio, un laboratorio di ferramenta, un laboratorio di iniezione e prodotti in legno!
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Contenuti dell'incontro mattutino: attraverso il "trova il numero" del piccolo gioco per far capire a tutti personalmente l'importanza di "riordinare", e "rettificare". Allinea per numerazione in modo che le persone possano trovare rapidamente il numero che stanno cercando.
Punteggio perfetto per tutti! Guarda questa fila di uniformi, che grande squadra! Lo slogan gridato, la coda è super ordinata e partecipa attivamente al gioco, credo che anche il lavoro 6S sia pieno di energia!
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Credere attraverso la piena partecipazione, il miglioramento continuo, la ricerca della perfezione come obiettivo, fare 6 s come preludio, eliminando gli sprechi e migliorando la qualità del prodotto, riducendo i costi, accorciando il ciclo di consegna del prodotto, migliorando il livello del servizio clienti, lo faremo essere in grado di creare un sistema di produzione just-in-time altamente flessibile, fornendo ai clienti prodotti e servizi di fascia più alta!